La teoría del Ajuste Laboral (T.A.L) descripta por Lawson en el año 1993, propone la interacción dinámica que ocurre entre el sujeto y su entorno ocupacional; indica que el individuo busca alcanzar y mantener la correspondencia con su ambiente de trabajo, dicha correspondencia entre la persona (P) y su ambiente (A) tiene una base motivacional y se manifiesta a lo largo de dos dimensiones: habilidades personales vs. demandas del trabajo y valores del individuo vs. refuerzos ambientales; el ajuste en tales dimensiones aduce en resultados satisfactorios del desempeño y en la permanencia en su trabajo o su abandono. Desde esta perspectiva teórica se han realizado numerosas investigaciones encontrándose las de Xímenez (1998, 1999) quien luego de relevar las teorías vigentes propuso un instrumento que mide la adecuación persona-ambiente. Este instrumento que fue utilizado en un estudio empírico para examinar la conmensurabilidad de sus componentes en una muestra de 591 sujetos de diferentes organizaciones españolas mediante análisis factoriales. Los resultados dan un cierto apoyo a la similaridad en la medida de P y A, pero cuando ésta se estudia a partir de criterios de varianza factorial, el apoyo solo es moderado. En base al reactivo propuesto por Xímenez (1998) realizaremos una aplicación del mismo al personal de una empresa marplatense con el propósito de encontrar la correspondencia entre las características de las personas y las del ambiente de ésta manera poder evaluar la motivación y la satisfacción laboral de los empleados.
